Ledelse er ikke noe du setter av tid til
– det er noe du gjør hver dag
“Jeg må bare få tid til å lede.”
Har du tenkt det selv noen gang?
Kanskje du har kjent på at du har lyst til å være mer til stede som leder – men at kalenderen er full av møter, budsjetter, rapporter og alt det andre som også “må gjøres”.
Men her er realiteten: Ledelse er ikke noe du får tid til. Det er noe du gjør. Hele tiden.
Det handler ikke bare om én-til-én-samtalene
Mange mellomledere tenker at ledelse skjer når vi setter oss ned med en medarbeider og har en god samtale. Og ja – disse samtalene er viktige, en viktig del av ditt lederskap. Men ledelse skjer hele tiden når du har tredd inn i lederrollen, enten du fyller den eller ikke, ledelse er også når du:
- Sender en e-post og velger hvordan du formulerer deg
- Tar deg tid til å stoppe opp i gangen og spør hvordan det går
- Organiserer et møte – eller lar være
-
Håndterer kalenderen din og møter med en visshet om hva du signalerer med hvordan du prioriterer, hvordan du respekterer og hva som kan forventes og hva som forventes.
Ledelse skjer i det du tillater – og i det du modellerer.
Mange mellomledere misforstår hva ledelse er
De tenker at det er noe man må “sette av tid til” – og at så lenge du ikke har en hel formiddag fri, så får du ikke ledet. Eller om du ikke har rukket å ha en en til en samtale med alle.
Men ledelse skjer i mikrohandlingene. også de mindre spennende oppgavene, som å har orden i sysakene og de administrative oppgavene. I hvordan du møter opp. I hvordan du reagerer. I hvilke rom du tar plass i, både i møte med kunder, ledelse og dine kollegaer.
Du leder i måten du er på. Ikke bare i hva du gjør eller sier.
Det betyr at du må være bevisst
Hvis ledelse skjer i alt du gjør, er det ekstra viktig å være bevisst og tydelig på:
- Hvem du er som leder
- Hva du står for
- Hva du vil bygge i teamet ditt
- Og hva du ikke ønsker å bidra til – bevisst eller ubevisst
Det krever refleksjon. Det krever prioritering. Og det krever at du er villig til å se deg selv utenfra. I alle andre roller vi har i livet er det lurt å ha relasjoner du stoler på som kan være med å korrigere deg. Vi oppfatter og handler ut i fra våre egne oppfatninger og selv våre gode sider kan ha overslag.
Det er også det som gjør ledelse så kraftfullt
Når du eier rollen din – ikke bare når det står “ledelse” i kalenderen, men når du tar ansvar for hvordan du møter andre i det daglige – da gjør du en forskjell. Kraften ligger i dine vaner, være måter, verdier og din moral, den definerer deg som leder, ikke bare på KPI-ene. Men på kultur. Trivsel. Arbeidsglede. Og resultater over tid.
I boken "Led med hjertet og hodet! -mine erfaringer og verktøy som mellomleder", finner du mer om mine meninger og tolkninger av forskning og bøker jeg har benyttet i mitt lederskap i Norge.
Boken kan du kjøpe her:
Jeg vil ha boken!
Slik kjøper du boken – trykk på linken under for å sende meg en e-post med adressen din og hvor mange bøker du ønsker.
Du får tilsendt betalingsinformasjon og bekreftelse på din bestilling.
Vil ha en personlig hilsen i boken? Gi meg beskjed, så ordner jeg det!
Tusen takk for at du støtter og ønsker å lese boken min. Det betyr mye!
329,-
Pr. bok, eks. frakt (+70,-)