Velkommen til bloggen for mellomledere!
– et sted hvor vi deler innsikt, erfaringer og praktiske råd for deg som leder fra midten. Enten du er en erfaren mellomleder, ny i rollen, eller vurderer å bli det, finner du her artikler som tar for seg de unike utfordringene og mulighetene som følger med denne viktige posisjonen. Fra teamledelse og kommunikasjon til personlig utvikling og balanse – dette er din ressurs for å lede med både hjerte og hode.
Hvorfor vil færre unge bli ledere i dag?
Vi har en drastisk nedgang i unge som sier de vil bli ledere, bare i løpet av de siste fem årene. Hvorfor er det slik? Og hva kan vi gjøre med det?
Må vi fortsette å gjøre rike menn rikere?
Jeg startet for meg selv, fordi jeg fikk nok, jeg ville ikke gjøre rike menn rikere lengre. Etter et møte med en potensiell ny forretningspartner, hvor jeg fortalte om min grunn til å starte for meg selv, ble det klart at disse følelsen og tankene er jeg ikke alene om.
Kan pendelen snu? Er du med?
Helliger målet middelet?
Hvor går grensen mellom sterkt lederskap og farlig maktbruk?
Inspirert av amerikansk politikk og intervjuet med Megyn Kelly i The Daily, reflekterer jeg over verdiene vi bygger ledelse på her hjemme – og spør: Er empati virkelig en svakhet, eller vår største styrke?
Nysgjerrighet – en mellomleders superkraft!
Nysgjerrighet er kanskje den mest undervurderte egenskapen på en arbeidsplass!
Hvor god er du til å legge til rette for nysgjerrighet og bruke din superkraft?
Bak kulissene av «Led med hjertet og hodet»
Hva innebærer det egentlig å lede med både hjertet og hodet? I denne bloggposten deler jeg reisen bak min nye bok, hvorfor jeg skrev den, og hvordan den kan hjelpe deg som mellomleder. Få et innblikk i mine erfaringer, filosofier og praktiske verktøy – og les en smakebit som kanskje inspirerer deg til å ta ditt lederskap til neste nivå.
Mellomleder – limet i enhver organisasjon!
Mellomlederrollen er krevende, men også uendelig viktig og givende når man får det til. Som mellomleder har du en unik mulighet til å gjøre en forskjell – både for teamet ditt og for organisasjonen som helhet.
Så, hva kan du gjøre for å styrke deg selv som mellomleder?