Hva er egentlig mangfoldets virkelige test i en organisasjon?
I denne episoden av MellomLedere snakker jeg med Manav Rihel Kumar, som arbeider med mangfold og inkludering gjennom organisasjonen Seema. Han kombinerer forskning, erfaring og praktisk arbeid med organisasjoner – og utfordrer noen av de vanligste forestillingene vi har om mangfold i arbeidslivet.
Et av perspektivene som gjorde sterkt inntrykk på meg i denne samtalen, er tanken om at hvert selskap i praksis er sin egen “landsby”. Selv om vi kan lære av trender, forskning og hva andre gjør, må vi alltid spørre: Hvordan ser dette egentlig ut hos oss?
Vi snakker blant annet om:
-
hvorfor opplevelsen av å være utenfor kan øke når man tilhører flere minoriteter samtidig
-
hvorfor meningsminoritet ofte er den virkelige testen på psykologisk trygghet
-
hvordan kostnaden ved å være uenig kan påvirke både produktivitet og innovasjon
-
og hvorfor mangfold ikke er noe enkelte grupper kan løse alene.
For i bunn handler dette om et spørsmål alle ledere bør stille seg selv:
Er det faktisk trygt å være uenig hos dere?
Når mennesker opplever at de må bruke energi på å tilpasse seg normen, går det ikke bare utover trivsel – det går også utover prestasjon og verdien av mangfoldet i organisasjonen.
🎙 En engasjerende og tankevekkende samtale om hvordan vi kan åpne blindsoner – slik at mennesker får mulighet til å prestere på sitt beste.